Żółty - ukryty silnik IoT. Oto dlaczego

W tym odcinku serii o typach osobowości w IoT (czyli Dlaczego ludzie się nawzajem irytują…) wchodzimy w buty typu osobowości, który często przemyka pod radarem - ale bez niego Twoje technologiczne marzenia raczej nigdy by nie wystartowały.

1. Poznaj Żółtego: energicznego, spontanicznego współtwórcę, który kocha ludzi.

Żółci nie lutują płytek PCB ani nie optymalizują firmware’u w wolnym czasie, ale są równie niezbędni - jeśli nie bardziej - by rozwiązania IoT przyjęły się w prawdziwym świecie. Wnoszą klimat, wizję i głos. Zamieniają pomysły w historie, ludzi w partnerów, a iskry w strategię.

Oddajmy mikrofon naszemu wymyślonemu (ale aż nazbyt prawdziwemu) Żółtemu współautorowi. Zapnij pasy - zaraz będzie się działo.

O mnie

Heeej, nareszcie jesteś!

Nie masz pojęcia, jak długo na to czekałem! Odkąd usłyszałem, że opowiem o tym, co robimy w naszej firmie IoT, nie mogłem przestać o tym myśleć. Szczerze mówiąc, czasem dzieje się tyle, że nie wiem, w co ręce włożyć.

Niedawno rozmawialiśmy w pracy o szachach. Jeden z zapalonych szachistów w naszym zespole wspomniał o szachownicach podłączonych do internetu, na których to Ty przesuwasz figurę przeciwnika, gdy przychodzi jego kolej, a podpowiadają Ci to światełka na planszy.

A ja na to: „Chwila, to jeszcze nie ma automatycznej wersji?!” Spojrzał na mnie i zapytał: „A jak niby miałoby to działać?” I w tym momencie bum - pomysły zaczęły się sypać.

Wyobraź sobie: fizyczna szachownica, na której figury poruszają się same, bez użycia rąk. Ukryte pod planszą sprężyny delikatnie wyrzucają figury w powietrze, a magnesy łapią je i płynnie przesuwają na miejsce, odtwarzając w czasie rzeczywistym ruchy Twojego przeciwnika z sieci. Grasz online, ale gra jest namacalna, prawdziwa. Super, prawda? No dobra, może to nie fizyka kwantowa, ale to jest gotowy projekt na Kickstartera, nie?

O rany, przepraszam, gdzie moje maniery (ale właśnie tak działam)!

Cześć, jestem Żółty! Uwielbiam nawiązywać kontakty z ludźmi. Wszędzie widzę możliwości. Napędzają mnie energia, wizja i wielkie pomysły. Wielozadaniowość mam we krwi: żonglowanie rozmowami, pomysłami, wydarzeniami i inicjatywami dodaje mi energii. Robić tylko jedną rzecz? To prosta droga do nudy. Potrzebuję różnorodności, ruchu, wyzwań.

I naprawdę wierzę, że każdy problem da się rozwiązać, o ile wiemy, że istnieje. Dlatego ciągle rozmawiam z ludźmi, zadaję pytania, odkrywam potrzeby. Bo urządzenia, które budujemy? Są dla nich. Nie chodzi o technologię. Chodzi o to, komu to pomaga.

Moje ulubione cytaty

Ludzie zapomną, co powiedziałeś, zapomną, co zrobiłeś, ale nigdy nie zapomną, jak sprawiłeś, że się poczuli. - Maya Angelou

Dzień bez śmiechu to dzień stracony. - Charlie Chaplin

Życie jest albo śmiałą przygodą, albo niczym. - Helen Keller

Ojej, to niesamowite! A macie do tego IoT? - mój własny

2. Moja rola w IoT

Kiedy w grę wchodzi logistyka, czyli dostawy, sprzęt, firmware, certyfikacje, platformy chmurowe, aplikacje, protokoły danych i instalacje, kręci mi się w głowie od samego myślenia. Na szczęście mamy świetnych ludzi, którzy czują się w tym jak ryba w wodzie. Ja skupiam się na tym, dlaczego, dla kogo i co by było, gdyby.

Zwykle to ja zadaję pytania, których nie spodziewał się nawet Niebieski.

Znajdziesz mnie na konferencjach, w panelach dyskusyjnych, na spotkaniach, w wiadomościach prywatnych, na warsztatach, które prowadzę, na prelekcjach, w klastrach, w których nas reprezentuję, albo po prostu w rozmowie z kimś nowym o jakimś szalonym pomyśle. Prowadzę media społecznościowe. Buduję partnerstwa. Jestem interfejsem między ludźmi a technologią, tak jak dobry UI. Albo wódka. Wybierz metaforę.

Ale nie działam tylko na zewnątrz. Wewnątrz firmy też prowadzę szkolenia. Komunikacja to umiejętność, a nie cecha osobowości, i wierzę, że każdy może się jej nauczyć.

I bądźmy szczerzy: jeśli zostawisz Niebieskiego sam na sam z klientem, biedny klient może pomyśleć, że nasz produkt to Sleep as a Service. Niebieski jest genialny, ale jeśli nie mówisz binarnie, ta genialność może Ci umknąć.

Moim zadaniem jest wydobyć z niego to, co najlepsze, przetłumaczyć to i pokazać światu. (I prawdę mówiąc, sam nauczyłem się od niego równie dużo. Nasze ograniczenia? Istnieją tylko w naszych głowach.)

3. Jak pracować z Żółtym i nie zwariować

Trudno sobie wyobrazić, że można się nie dogadać z kimś takim jak ja, ale na wszelki wypadek oto Twoja instrukcja obsługi Żółtego:

Zacznij od szerszej perspektywy: zanim zagłębimy się w szczegóły, muszę zrozumieć wizję. Jeśli widzę, „po co”, wchodzę w to całym sobą.
Zapomnij o korporacyjnym klimacie: formalności, sztywne struktury czy niekończące się wypunktowania? To zabójcy energii.
Unikam konfliktów, żeby zachować spokój: nie dlatego, że mi nie zależy, ale dlatego, że chcę szybko wrócić do dobrej energii.
Skup się na rozwiązaniu, a nie na szukaniu winnych: kreatywny staję się wtedy, gdy razem zastanawiamy się, jak coś naprawić.
Mów łagodnie: rozkwitam tam, gdzie czuję się emocjonalnie bezpiecznie. Ostry ton mnie blokuje.
Daj mi scenę: mam pomysły. Pozwól mi je wypowiedzieć, burza mózgów to mój plac zabaw.
Doceniaj moje sukcesy: publiczna pochwała dodaje mi skrzydeł. To nie ego, to paliwo.
Nie pozwól mi za bardzo odlecieć: potrzebuję pomocy, żeby trzymać się kursu. Dawaj mi terminy. Pomóż mi zamieniać pomysły w działania dzięki prostym listom kontrolnym.
Dbaj o świeżość: nudzę się, gdy zbyt długo robię to samo. Pozwól mi przeskakiwać między zadaniami albo wnosić kreatywność do rutynowej pracy.
Często zaglądaj, co u mnie (ale na luzie): nie przepadam za spotkaniami statusowymi, ale uwielbiam rozmawiać. Lepiej złap mnie na szybką pogawędkę.

Obdarz mnie zaufaniem, daj mi przestrzeń, żebym mógł błyszczeć, a wniosę energię, ludzi i nowe możliwości do każdego zakątka Twojego świata IoT.

4. Dlaczego potrzebujesz Żółtego w zespole

Jakie wrażenia po spotkaniu z Żółtym? Wulkan energii, prawda?

Może trochę chaotyczny. Na pewno pełen pasji. Ale bez takiej osobowości nasze zespoły nie byłyby nawet w połowie tak zainspirowane. Żółci budują mosty. Zamieniają rozmowy w szanse, a relacje w partnerstwa. Odkrywają problemy, których nie pokaże żaden dashboard, bo zadają pytania, które nie przyszły do głowy żadnemu inżynierowi. I bądźmy szczerzy: gdy nastrój siada, plan się chwieje, a w projekcie robi się bałagan, to oni wciąż wierzą. To oni mobilizują ekipę. To oni przypominają nam, co budujemy i dlaczego to ważne.

Tak, jesteśmy firmą technologiczną. Tak, większość z nas to inżynierowie. I tak, Żółty może być na przeciwległym końcu tego spektrum osobowości. Ale jeśli chcemy być kimś więcej niż tylko technicznymi geniuszami, jeśli chcemy być ludzcy, połączeni z innymi i wizjonerscy, potrzebujemy każdego koloru z koła.

Zwłaszcza Żółtego.